Tin tức và Kiến thức mua hàng

Ngày nay, sự phát triển của Chuyển đổi số (CĐS) đã được phổ cập đến các Doanh nghiệp trên phạm vi toàn cầu. Những lợi ích, cơ hội mà CĐS mang lại là động lực để thúc đẩy các Doanh nghiệp đổi mới, tuy nhiên, đi kèm với đó cũng là những thách thức và rủi ro đáng kể. Vậy Nhà quản trị cần chuẩn bị gì khi chuyển đổi số Doanh nghiệp? Cùng NextPro tìm hiểu thông qua bài viết sau. 

Bước vào kỹ nguyên số 4.0, thế giới ngày càng có nhiều sự thay đổi, đặc biệt là các công nghệ, kỹ thuật mới ra đời ngày càng nhiều. Do đó, để không để bị bỏ lại phía sau và nâng cao năng lực cạnh tranh của mình, các Doanh nghiệp cần ứng dụng các công nghệ kỹ thuật hiện đại vào hoạt động kinh doanh, sản xuất.

Bước vào chuyển đổi số, Doanh nghiệp sẽ phát triển lên một tầm cao mới và mở rộng thị trường hơn nhưng kéo theo đó đối thủ của Doanh cũng tăng lên. Làm thế nào để định hướng Doanh nghiệp đi theo con đường đúng đắn, hạn chế những rủi ro, đầu tư chính xác sẽ là vấn đề khiến cho ban lãnh đạo của Doanh nghiệp cần suy xét kỹ lưỡng.

Rủi ro khi lựa chọn nhà cung ứng có xu thế tăng lên khi chuỗi cung ứng ngày càng trở nên lớn mạnh, vì thế việc quan trọng mà Doanh nghiệp cần làm là nhận dạng và phân loại các rủi ro nhằm giúp cho việc quản lý chuỗi cung ứng dễ dàng và hiệu quả hơn.

Tìm nguồn cung ứng là một quá trình lâu dài và để thực hiện thành công Doanh nghiệp cần có đội ngũ nhân lực đầy kinh nghiệm và sự hiểu biết, cũng như sự hỗ trợ từ các nền tảng công nghệ mới phù hợp.

Quá trình đánh giá nhà cung cấp là nền tảng của chiến lược tìm nguồn cung ứng. Mục tiêu của quá trình đánh giá nguồn cung ứng là đảm bảo nhà cung cấp tiềm năng có thể đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật, chi phí, giảm thiểu rủi ro mua hàng và tối ưu hóa chi phí thu mua hiệu quả cho Doanh nghiệp.

Chuyển đổi số là vấn đề tất yếu của mỗi Doanh nghiệp, bất kỳ Doanh nghiệp nào cũng cần thay đổi để “sống sót” và phát triển trước sự biến đổi không ngừng của thị trường. Đặc biệt, CĐS là một cách để Doanh nghiệp SME gia tăng sức cạnh tranh và mở rộng thị trường. 

Chuyển đổi số (CĐS) hiện nay không còn là sự lựa chọn mà đã trở thành một điều cần thiết để các Doanh nghiệp có thể duy trì tính cạnh tranh. Vì thế, nếu không nắm bắt xu hướng và có chiến lược CĐS phù hợp, Doanh nghiệp sẽ không thể thích ứng kịp với sự biến đổi của thị trường và dễ dàng bị đào thải.

Do ảnh hưởng nghiêm trọng từ đại dịch cũng như sự biến động của nền kinh tế mà nhu cầu thị trường đã có sự thay đổi đáng kể. Sự thay đổi này buộc Doanh nghiệp phải làm mới mình, tìm ra hướng đi mới phù hợp với nhu cầu của thị trường để tồn […]

Một chiến lược chuyển đổi số thành công sẽ giúp Doanh nghiệp nhanh chóng ứng dụng công nghệ vào quá trình vận hành, dễ dàng mang lại những thay đổi tích cực cho tổ chức, tạo cơ hội và tăng lợi thế cạnh tranh của Doanh nghiệp trên thị trường.